Online-Seminar

Fit für agile IT-Projekte

Wie man als Scrum Master und Product Owner in IT-Projekten und IT-Unternehmen einen exzellenten Job macht und akzeptiert wird

Bereits über 350 Ausbildungen persönlich durchgeführt!

Vertrauen muss man sich verdienen! Wenn Sie ein Seminar oder ein Training suchen, wo Sie ein bisschen was über “Agile” erfahren möchten, dann sind Sie hier falsch! Es gibt schon zu viele Seminare und Trainings da draussen, die durch Theorie und heiße Luft auffallen! Meine Mission ist es, exzellente Scrum Master, Agile Coaches und Product Owner auszubilden. Über 350 Personen haben bereits diese Einzigartikeit erleben können und wurden erfolgreich ausgebildet. Das ist kein Zufall! Das ist nur möglich, wenn ich mit Leidenschaft und Praxisnähe unterrichte. In diesem Bereich werden Sie in Deutschland kein Seminar finden, was auch nur ansatzweise vergleichbar ist!

Online-Seminar

Sparen Sie sich die Zeit und die Nerven und nehmen Sie bequem von zu Hause oder von Ihrem Büro aus teil. Sie können entweder über den Browser, über eine kostenfreie Software, oder eine kostenfreie App daran teilnehmen.

Video-Konferenz

Keine langweiligen Folienschlachten und kein Frontalunterricht. Durch die einzigartige Video-Konferenz arbeiten wir zusammen. Jeder sieht jeden. Es fühlt sich so an, als ob alle Personen wirklich in einem Raum sitzen würden.

Praxis pur!

Lesen können Sie selbst! Dafür brauchen Sie mich nicht. In diesem Kurs wird alles anhand von Praxisbeispielen erklärt. Sie erhalten ein komplettes Board mit vielen Dokumenten und Vorlagen, auf die Sie lebenslang zugreifen können.

Erion Cekrezi - Zertifikat - IT Training für Scrum Master und Product Owner

Zertifikat

Nach dem Seminar erhalten Sie ein Zertifikat, welches immer bekannter und beliebter wird. Ich stehe für meine Trainings mit meinem Namen ein. Von daher kann ich ich mir eine durchschnittliche Qualität nicht erlauben! Meine Mission ist es, der beste Trainer in den Bereichen Mangement, Leadership und Agile zu sein! Aus diesem Grund ist meine persönliche Erwartungshaltung hoch und die Qualität meiner Trainings einzigartig! Davon werden Sie profitieren!

Bewerbungen

Sie sind Scrum Master oder Product Owner und suchen eine neue Herausforderung? Über 75 % aller Stellenausschreibungen im Internet haben einen direkten oder indirekten Bezug zu IT- und Softwarethemen. Was wäre, wenn Sie das wichtigste Wissen rund um IT und Software erhalten würden, um perfekt auf solche Bewerbungsgespräche vorbereitet zu sein? Was würden Sie davon halten, wenn ich Sie fit machen würde, damit Sie mitreden können? Hört sich doch gut an, oder? Keine Sorge. In diesem Seminar werden Sie nicht programmieren lernen! Aber sie werden erfahren, wie IT-Projekte ablaufen, welche Gefahren es gibt und mit welchen Widerständen Sie rechnen müssen. Ausserdem erfahren Sie, wie IT-Teams ticken und welche Bedürfnisse “IT-Menschen” haben. Am Ende werden Sie Ihren Wortschatz erweitert haben und niemand kann Ihnen so schnell etwas vormachen.

© djile – stock.adobe.com
© djile – stock.adobe.com

Produktentwicklung

Sie sind Product Owner und möchten auch mit einem guten IT-Verständnis punkten? Sie müssen kein Programmierer sein, um ein exzellenter Product Owner zu sein! Es kann jedoch sehr hilfreich sein, wenn Sie als Product Owner ein tiefes IT-Verständnis haben, wie digitale Produkte entwickelt werden. Genau darum geht es in diesem Seminar. Sie werden das Wichtigste über Workflows, moderne Software-Architekturen, Qualitätssicherung und über Softwareentwicklung im Allgemeinen erfahren. Dafür brauchen Sie weder Erfahrungen im IT-Bereich, noch ein Informatikstudium besitzen. In diesem Seminar kriegen Sie alles mit, um IT-Projekte erfolgreich zu führen und von Ihren Kunden und Software-Teams akzeptiert zu werden.

Coaching

Seien wir mal ehrlich: In vielen Unternehmen wird der Scrum Master belächelt. Viele Teams fragen sich, was der Scrum Master die ganze Zeit macht, ausser Kekse essen und atmen. Das liegt unter anderem daran, dass viele Scrum Master schlichtweg überfordert sind. Sie wissen nicht, wie sie ein Software-Entwicklungsteam coachen und weiterentwickeln sollen. Ein sehr wichtiger Schritt ist es, die IT-Projektwelt zu kennen. Das fängt damit an, dass Sie ein Verständnis dafür entwickeln, wie ein Software-Entwickler tickt, welche Bedürfnisse er hat und was ein Software-Team benötigt, um sehr gute Produkte zu entwickeln und zu wachsen. Es macht sehr viel Sinn, wenn Sie als Scrum Master mitreden können und Verständnis zeigen können. Dieses Verständnis wird Ihnen bei der Moderation von Meetings, Konflikten und beim Lösen der Impediments hilfreich sein. Und genau dieses Wissen werden Sie in diesem Seminar erhalten.

© djile – stock.adobe.com

Erion ist ein super Trainer!

“Erion ist ein super Trainer, denn er ‚lebt‘ Agile und vermittelt das Mindset. Man wird auf reale Situationen vorbereitet, statt nur das Framework auswendig zu lernen. Ich habe einige Trainings hinter mir, aber das Training bei Erion war das Einzige, bei dem auch etwas langfristig hängengeblieben ist und dessen Inhalte man anwenden kann. Er schafft Begeisterung für Scrum und Agile, die man dann anschließend gerne an sein Team weitergibt.”

Stefanie Appel

Business Analyst, European Bank for Financial Services, München

Wer ist Erion?

Ich verspreche keine Wundermittel. Keine Erfolgs-Formeln. Keinen schnellen Erfolg. So etwas gibt es nicht. Doch für eine Sache stehe ich zu 100 %: Ich verspreche, Sie zu inspirieren, Sie abzuholen, Sie zu enablen und Ihnen Möglichkeiten und Wege aufzeigen, wie Sie ein exzellenter Scrum Master, Agile Coach und Product Owner werden können, der von Mitarbeitern und Kunden akzeptiert wird. Welchen Weg Sie letztendlich gehen, liegt komplett bei Ihnen. Ich kann nur unterschiedliche Türen aufmachen. Es versteht sich von selbst, dass ich Ihnen alle meine Praxiserfahrungen weitergebe. Lassen Sie es uns ausprobieren und gemeinsam herausfinden, ob wir zueinander passen.

Erion Cekrezi

Wie ist der konkrete Ablauf?

1

Verbindliche Anmeldung

Füllen Sie weiter unten das Anmeldeformular aus und schon sind sie angemeldet. Einfacher geht es nicht. Sobald die Mindestanzahl an Teilnehmern erreicht wurde, wird jedem Teilnehmer per E-Mail eine Rechnung als PDF Datei verschickt.

2

Einladung

Nachdem ein Teilnehmer die Rechnung beglichen hat, erhält er eine Einladung per E-Mail, wo die wichtigsten Informationen zum Seminar enthalten sind. Es können nur Teilnehmer eingeladen werden, die den Gesamtbetrag überwiesen haben.

3

Online-Seminar

Das Online Seminar findet als Videokonferenz statt. Neben zahlreichen Praxisbeispielen wird jedem Teilnehmer ein Trello-Board mit vielen Dokumenten, Vorlagen und Recherche-Quellen mitgegeben. Das Trello-Board wird immer bestehen bleiben.

Videokonferenz in Premium Qualität

Für alle meine Seminare und Trainings nutze ich die Enterprise Videokonferenz-Lösung von zoom.us. Zoom ist selbstverständlich und einfach zu bedienen – einfach herunterladen, klicken und schon sind Sie dabei. Sie können Zoom im Flugzeug, im Auto, in Ihrem Haus und im Büro benutzen – einfach überall. Sie benötigen nur einen Internetzugang, einen Browser, einen Computer oder eine App für Tablet / Smartphone. Und das Beste: Für Sie als Benutzer entstehen keine weiteren Kosten!

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EARLY BIRD ANGEBOT

Fit für agile Projekte (1-Tages-Seminar)

€799 399
zzgl. 19% MwSt.
  • Early Bird Angebot bis zum 19.07.2019
  • Online Seminar / Videokonferenz
  • Mindestteilnehmer: 6 Personen
  • Maximale Teilnehmeranzahl: 16 Personen
  • Termin: Bitte unten in der Anmeldung auswählen
  • Beginn: 09:00 Uhr
  • Ende 17:00 Uhr
  • Pause: 12:00 - 13:00 Uhr
  • Hoher Praxisbezug
  • Viele Dokumente und Volagen
Der vergünstigte Early-Bird-Preis gilt nur bei einer Anmeldung und der bis zum 19.07.2019 um 23:59 Uhr. Der Gesamtpreis beträgt 399,- EUR zzgl. 19% MwSt., oder 474,81 EUR inkl. 19% MwSt.
EARLY BIRD

Normalpreis

Fit für agile Projekte (1-Tages-Seminar)

799
zzgl. 19% MwSt.
  • Ab dem 20.07.2019 gilt der Normalpreis
  • Online Seminar / Videokonferenz
  • Mindestteilnehmer: 6 Personen
  • Maximale Teilnehmeranzahl: 16 Personen
  • Termin: Bitte unten in der Anmeldung auswählen
  • Beginn: 09:00 Uhr
  • Ende 17:00 Uhr
  • Pause: 12:00 - 13:00 Uhr
  • Hoher Praxisbezug
  • Viele Dokumente und Volagen
Der normale Preis gilt bei einer Anmeldung ab dem 20.07.2019. Der Gesamtpreis beträgt 799,- EUR zzgl. 19% MwSt., oder 950,81 EUR inkl. 19% MwSt.
NORMALPREIS

So einen aussergewöhnlichen Trainer habe ich noch nie erlebt! Und ich kenne einige...

Rezensionen schreiben ist nicht mein Ding, doch ab und zu sollte man über seinen Schatten springen, insbesondere, wenn es um eine Beurteilung eines so außergewöhnlichen Trainers geht. Inhaltlich verstehen viele Trainer ihr Gebiet, können vielleicht auch einige Beispiele aus ihrem Leben erzählen – doch was bleibt meistens im Gedächtnis? Fast nichts. Erion aber versteht es, sein fachlich versierte Wissen auf der emotionalen Ebene seiner Schüler so zu verknüpfen, dass alle Zusammenhänge extrem gut im Gedächtnis bleiben. Er versteht es ganz besonders immer wieder Diskussionen anzuregen, sehr aufmerksam zu moderieren und zur passenden Zeit aufzulösen. Die besonders freundliche und neugierige Art mit der Erion seine Schulungen führt, inspiriert zum lernen und hat für mich ganz neue Maßstäbe gesetzt. Zusätzlich ist er auch in der Lage in Einzelgesprächen sehr emphatisch sich auf den Gesprächspartner einzustellen. Das Gesamtpaket bekommt von mir 5 Sterne plus – für einen sehr sympathischen, kompetenten, gut gelaunten und aufmerksamen Trainer.
Jürgen Bauer
Manager Sektion EGIO bei Nexperia

Ein paar Insights aus dem Seminar...

Fachwörter und IT-Wissen

Was ist eine moderne Architektur? Wie sollte man eine Schnittstelle aufbauen? Welche modernen Technologien gibt es? Was ist eine API-zentrierte Architektur? Was sind Mockups?

Softwareprojekte planen

Wie plane ich ein Softwareprojekt? Wie erstelle ich einen Release-Plan und eine Roadmap? Wie kommuniziere ich mit externen Technik-Stakeholdern? Wie gehe ich mit technischen Schulden (Technical Debt) um?

Verträge für agile Projekte

Was gehört in einem Vertrag für agile Projekte? Wie gehe ich mit Kunden aus dem klassischen Projektumfeld um? Was ist notwendig, um Verträge auf agile Projekte abzustimmen? Wie kann ich meine Stakeholder einbeziehen?

IT-Teams unterstützen

Sie werden Software-Teams besser verstehen und gezielter auf sie eingehen können. Vertrauen kann nur dann entstehen, wenn das Team sich verstanden und akzeptiert fühlt.

IT-Teams motivieren

Wie schafft man es, dass Software-Teams motiviert bleiben und sich selbst challengen und verbessern möchten? Wie geht man mit Mitarbeitern um, die nicht mitziehen wollen?

Produktivität steigern?

Wie kann ein Software-Team permanent Deliverables liefern, ohne dabei auszubrennen? Welche Umgebung sollte geschaffen werden, damit meine Teams produktiver sein können?

Tschüss Theorie, hallo Praxis!

Wenn Sie zu viel Zeit oder zu viel Geld für Bücher oder Seminare haben, die aus 80 % Theorie bestehen, dann sind Sie hier falsch! Verschwenden Sie auch nicht das Budget Ihrer Firma mit 1-3 Tagen Seminaren, die nur an der Oberfläche kratzen! Meine Arbeit fängt dort an, wo andere Seminare und Bücher aufhören. Sie erlernen starke Kompetenzen anhand von Praxisbeispielen. Ich beleuchte die Praxis aus unterschiedlichen Blickwinkeln und bereite Sie auf die harte Realität im Beruf vor. Nicht mehr und nicht weniger! Klingt fair, oder?

Nur ein Tag?

Reicht ein Tag aus, um alle Themen in der Breite zu besprechen? Mit Sicherheit nicht. Worin liegt dann der genaue Mehrwert? Während des Seminars werde ich Ihnen die wichtigsten Themen erläutern. Darüber hinaus wird es eine Menge weiterer Dokumente geben, die Sie sich in Ruhe anschauen können. Lesen können Sie selbst! Dafür brauchen Sie mich nicht. Mich brauchen Sie nur, um unterschiedliche Probleme und Szenarien zu besprechen. Und genau das besprechen wir im Seminar. In den Dokumenten werden Sie neben fachlichen Erläuterungen auch unterschiedliche Szenarien mit Empfehlungen bekommen. Klingt ehrlich, oder?

© Wayhome Studio – stock.adobe.com
© Wayhome Studio – stock.adobe.com

Und nach dem Seminar?

Keine Sorge! Auch nach dem Seminar stehe ich Ihnen zur Verfügung. Nach dem Seminar geht es darum, dass Sie das Erlernte anwenden. Nur so werden Sie sich verbessern. Auf dieser Reise werde ich Sie begleiten. Per E-Mail, per WhatsApp und sogar per Telefon (nach Absprache). Ausserdem wird es eine WhatsApp Gruppe geben, welche alle Teilnehmer freiwillig beitreten können! Mir ist es wichtig, dass Sie mit meinen Empfehlungen sehr zufrieden sind und mich weiterempfehlen würden. Aus diesem Grund werde ich Sie unterstützen. Klingt gut, oder?

Bin tief beindruckt! So ein Training habe ich noch nicht erlebt!

Erion hat mich als Trainer und Coach tief beeindruckt. Er bietet kein 08/15 Training nach Schema F, sondern eine beeindruckende Mischung theoretischer Inhalte und nachvollziehbarer Praxisbeispiele aus einem schier unerschöpflichen Erfahrungsschatz eines Vollprofis. Die Leichtigkeit, mit der Erion mir Lösungswege auch für schwierige Führungssituationen nähergebracht hat, ist einmalig. Vielen Dank für die sehr unterhaltsame Zeit und das vermittelte Experten Know How!

Michael Stöhlmacher

CEO & Founder, Stöhlmacher Consulting

Sie haben noch Fragen?

Selbstverständlich! Ich durfte unterschiedliche komplexe IT-Projekte leiten und weiß daher ganz genau, was in IT-Projekten wichtig ist und was die Stakeholder und die Teams in so einer Umgebung erwarten. Zusätzlich sprechen über 350 Personen, die ich persönlich ausgebildet habe, eine eindeutige Sprache. Wenn Sie nur Theorie haben möchten, können Sie sich auch Bücher kaufen oder andere Seminare buchen. In diesem Seminar gebe ich Ihnen alles mit, um als Scrum Master und Product Owner in IT-Projekten zu glänzen!

Mögliche Termine: 

  • Samstag, der 20.07.2019
  • Samstag, der 03.08.2019
  • Samstag, der 31.08.2019
  • Samstag, der 28.09.2019
  • Samstag, der 26.10.2019
  • Samstag, der 23.11.2019

Beginn: 09:00 Uhr

Pause: 12:00 – 13:00 Uhr

Ende: 17:00 Uhr

Ort: Online Videokonferenz

Mindestteilnehmerzahl: 6 Personen

Maximale Teilnehmerzahl: 16 Personen

Gesamtpreis: 399,- EUR zzgl. 19% MwSt. (474,81 EUR inkl. 19% MwSt), wenn Sie sich bis zum 19.07.2019 um 23:59 Uhr verbindlich angemeldet, den Gesamtbetrag überwiesen haben und die Mindestteilnehmerzahl (6 Personen) erreicht wird. Wenn Sie sich ab dem 19.07.2019 verbindlich anmelden und die Mindestteilnehmerzahl erreicht wird, dann kostet es 799,- EUR zzgl. 19% MwSt. (950,81 EUR inkl. 19% MwSt.)

Selbstverständlich! Sie erhalten nach dem Training ein Teilnahmezertifikat, welches mittlerweile immer bekannter und beliebter wird. Spätestens 48 Stunden nach dem Training erhalten Sie eine E-Mail mit Ihrem Zertifikat als PDF-Datei.

Absolut! Genau darin liegt der Mehrwert dieses Trainings. Lesen können Sie selbst. Dafür brauchen Sie mich nicht!

Selbstverständlich. Tragen Sie einfach unten im Nachrichtenfeld folgende Informationen ein: 

  • Name der Firma
  • Sitz der Firma
  • Ansprechpartner

Sie können sich jederzeit an mich wenden, wenn Sie noch Fragen haben. Mir ist es wichtig, wenn wir uns vorher etwas mehr Zeit nehmen, damit alle Ihre Fragen beantwortet werden. Was nützt es mir, wenn ich viele Anmeldungen habe, aber das Seminar Ihnen nicht weiter hilft.

Wenn Ihnen das Angebot zusagt, können Sie unten das Anmeldeformular nutzen, um sich verbindlich anzumelden. Daraufhin erhalten Sie innerhalb von 48 Stunden eine offizielle Bestätigungsemail, in der auch die Rechnung als PDF Datei enthalten ist. Bitte überprüfen Sie auch Ihre Junk-Ordner oder Spam-Ordner. 

Nachdem Sie den Gesamtbetrag überwiesen haben und der Betrag bei uns zugeordnet werden kann, werden Sie eine offizielle Teilnahmeeinladung erhalten. In dieser E-Mail erhalten Sie alle wichtigen Infos und den Link zum Online Seminar.

  1. Fachwörter und IT-Wissen im IT-Projektumfeld. Die wichtigsten Konzepte und Themen werden auf einfachste Art und Weise erklärt.
  2. Softwareprojekte planen. (Roadmaps, Release Planning und weitere Methoden)
  3. Komplexe IT-Projekte mit mehreren Teams leiten. (Nexus Framework)
  4. Verträge für agile Projekte
  5. IT-Teams unterstützen
  6. Software-Teams motivieren
  7. Produktivität der Software-Teams erhöhen

Absolut! Durch dieses Seminar werden Sie die wichtigsten Konzepte, Methoden und Begriffe erlernen, damit Sie in IT-Projekten mitreden können. In Ihren Bewerbungsgesprächen können Sie dann durch ein gutes IT-Verständnis punkten!

Grundsätzlich schon, da viele der Expertentips auch für Projektmanager sehr hilfreich sind. Es wäre jedoch unseriös und naiv, Ihnen Versprechungen zu geben, ohne vorher mit Ihnen gesprochen zu haben. Wir können gerne ein unverbindliches Gespräch führen, um zu schauen, ob das Seminar Ihnen weiterhelfen kann. Dann können Sie immer noch entscheiden.

Auf jeden Fall! Gerade in solchen Situationen muss der Scrum Master und der Product Owner einen sehr guten Job machen! Für solche Situationen wurde dieses Seminar unter anderem ins Leben gerufen.

Absolut! Gerade auf solche komplexe Situationen werde ich Sie vorbereiten. Sie werden erfahren, welche Probleme und Widerstände auf Sie zukommen werden und wie Sie damit umgehen können. Ausserdem erfahren Sie, wie ein komplexes IT-Projekt mit mehreren Teams nach Nexus umgesetzt werden kann.

Nein. Das Thema “SAFe” ist nicht Bestandteil dieses Seminars.

Das hängt unter anderem von Ihrem Vorwissen ab. Wir werden jedoch unter anderem Themen besprechen, die für folgende Zertifikate relevant sein könnten. Das Seminar ist jedoch keine Prüfungsvorbereitung für die Zertifikate, da es den absoluten Fokus auf die Praxis hat.

Professional Scrum Master (PSM-2)​

Professional Product Owner (PSPO-2)

Scaled Professional Scrum (SPS)

Professional Scrum Developer (PSD)

Es wäre anmaßend von mir, Ihre Situation einzuschätzen, ohne Sie persönlich kennen gelernt zu haben. Dieses Seminar richtet sich an alle Scrum Master und Product Owner, die sich in den IT-Themen nicht fit fühlen und sich damit beschäftigen möchten, ohne gleich programmieren zu müssen. Was halten Sie von dem folgenden Angebot: Melden Sie sich bei mir und wir vereinbaren ein unverbindliches Telefongespräch, wo wir uns besser kennenlernen können. Die Zeit nehme ich mir. Dann können Sie immer noch entscheiden, ob dieses Seminar für Sie in Frage kommt. Klingt fair, oder?

Ganz einfach. Ich benötige Planungssicherheit. Um den Start des Seminars zu garantieren, müssen mindestens sechs (6) Teilnehmer sich verbindlich angemeldet haben und den Gesamtbetrag überwiesen haben. Ich habe bereits etliche Seminare in dieser Form gegeben und es hat alles einwandfrei funktioniert.

Nein. Ich muss nicht mit einer Werbefloskel werben, nur um an neue Kunden zu kommen. Mittlerweile weiß jeder, dass das “vermeintliche” Rückgaberecht bei vielen Anbietern unter anderem zu Werbezwecken genutzt wird, um ein Gefühl der Sicherheit zu geben. So etwas habe ich nicht nötig, da ich durch Qualität überzeuge! Meine Kundenstimmen sprechen für sich. Mit der Durchführung der Überweisung stimmen Sie den Geschäftsbedingungen zu, die in der Rechnung enthalten sind und die Sie in aller Ruhe durchlesen können.

Sie können jederzeit vor dem Seminarstart von der Anmeldung zurück treten, solange Sie noch nicht den Gesamtbetrag überwiesen haben. Sie können jedoch am Seminar nur dann teilnehmen, sofern Sie vorher den Gesamtbetrag inkl. USt. überwiesen haben. Nachdem Sie den Gesamtbetrag überwiesen haben, gibt es bei Nichtantritt keine Rückerstattung der Kosten. Sie können jedoch auf einem der anderen verfügbaren Termine ausweichen. Diese und weitere Geschäftsbedingungen finden Sie in Ihrer Rechnung, die Sie in aller Ruhe durchlesen können. Warum gehe ich so vor? Ganz einfach. Ich möchte nur ernst gemeinte Anmeldungen haben, mit denen ich auch wirklich rechnen kann.

Die Mindestteilnehmer-Anzahl ist erreicht, wenn sich mindestens sechs (6) Personen angemeldet haben und den Gesamtbetrag inkl. USt. überwiesen haben. Eine alleinige Anmeldung ohne eine Überweisung berechtigt noch nicht zur Teilnahme am Seminar. 

Wenn die Mindestteilnehmeranzahl (6 Personen) nicht erreicht wird, findet das Seminar nicht statt. Alle Teilnehmer werden umgehend informiert. Sie werden dann automatisch für einen der anderen verfügbaren Termine angemeldet.

Bitte sprechen Sie mich dazu vor Ihrer Anmeldung an. Wird werden mit Sicherheit eine Lösung finden.

Selbstverständlich! Wenn Sie sich bis zum 19.07.2019 (23:59 Uhr) angemeldet und den Gesamtbetrag überwiesen haben, sind Sie berechtigt, das Seminar zum vergünstigten Preis zu erwerben. Unabhängig davon, welches Datum aus der Anmeldeliste für Sie in Frage kommt.

Sie müssen gar nichts! Sie können dann überweisen, wann Sie es für richtig halten. Bedenken Sie bitte: Es kann sein, dass die maximale Teilnehmeranzahl von 16 Personen schnell erreicht ist. Wenn dies der Fall ist, kann ich Ihre Anmeldung für das gewünschte Datum nicht berücksichtigen. Sie können dann automatisch auf einen der anderen Termine ausweichen. Erst durch die Überweisung des Gesamtbetrags sind Sie zur Teilnahme berechtigt. Erst, wenn der Gesamtbetrag eingegangen ist und zugeordnet werden konnte, werden Sie per E-Mail eine offizielle Einladung mit einem privaten Link zum Seminar erhalten.

Seminarbedingungen – Mit der Überweisung des Gesamtbetrags erklären Sie sich mit den folgenden Vertragsbedingungen einverstanden: An diesem Seminar können nur Personen teilnehmen, die am Seminartag über eine stabile Internetverbindung (min. DSL 2000), einen Computer (oder Tablet), eine Webkamera und ein Mikrofon besitzen. Die Online-Schulung wird mit dem Videokonferenz-Tool www.zoom.us durchgeführt. Für die Teilnehmer entstehen dadurch keine zusätzlichen Kosten! Jeder Teilnehmer hat vor dem Seminarstart das Programm oder die App von zoom.us installiert und diese ist rechtzeitig einsatzfähig. Das Videokonferenz-Tool kann auch über den aktuellsten Google Chrome Browser genutzt werden. Die Einladung zum Onlineseminar erfolgt bis spätestens einem Tag vor Seminarbeginn (per E-Mail). Sofern ein Teilnehmer am Seminartag technische Probleme hat und er teilweise oder ganz am Online-Seminar nicht teilnehmen kann, so können keine Kosten erstattet werden. Nur Teilnehmer, wo der Gesamtbetrag vor dem Seminarstart auf das Geschäftskonto eingegangen ist, dürfen am Online-Seminar teilnehmen. Bei Absagen nach der Überweisung des Gesamtbetrags oder bei Nichtantritt können keine Kosten erstattet werden. In diesem Fall wird der Teilnehmer automatisch für den nächsten Termin angemeldet. Sollte der Dozent krankheitsbedingt für diesen Seminartag ausfallen, so werden die Teilnehmer automatisch für den nächsten Termin angemeldet. Alle Inhalte (einschließlich aller Unterlagen), die in diesem Seminartag den Teilnehmern zur Verfügung gestellt werden sind urheberrechtlich geschützt und dürfen ohne eine vorherige Zustimmung von Erion Cekrezi oder dem entsprechenden Urheber in keinster Weise weiter verarbeitet oder verbreitet werden.

EARLY BIRD ANGEBOT

Fit für agile Projekte (1-Tages-Seminar)

€799 399
zzgl. 19% MwSt.
  • Early Bird Angebot bis zum 19.07.2019
  • Mindestteilnehmerzahl: 6 Personen
  • Maximale Teilnehmeranzahl: 16 Personen
  • Termin: Bitte Ihren Wunschtermin auswählen
  • Ort: Online Seminar / Videokonferenz
  • Zeit: 09:00 - 17:00 Uhr
Der vergünstigte Early-Bird-Preis gilt nur bei einer Anmeldung bis zum 19.07.2019 um 23:59 Uhr. Der Gesamtpreis beträgt 399,- EUR zzgl. 19% MwSt., oder 474,81 EUR inkl. 19% MwSt.
EARLY BIRD

Normalpreis

Fit für agile Projekte (1-Tages-Seminar)

799
zzgl. 19% MwSt.
  • Ab dem 20.07.2019 gilt der Normalpreis
  • Mindestteilnehmerzahl: 6 Personen
  • Maximale Teilnehmeranzahl: 16 Personen
  • Termin: Bitte Ihren Wunschtermin auswählen
  • Ort: Online Seminar / Videokonferenz
  • Zeit: 09:00 - 17:00 Uhr
Der normale Preis gilt bei einer Anmeldung ab dem 20.07.2019. Der Gesamtpreis beträgt 799,- EUR zzgl. 19% MwSt., oder 950,81 EUR inkl. 19% MwSt.
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Verbindlich teilnehmen

Ich stehe gerne für Fragen zur Verfügung. Mir ist es lieber, wenn ich ein Telefonat mehr durchführe, als dass Sie sich anmelden und später feststellen, dass das Seminar doch nichts für Sie ist. Sprechen oder schreiben Sie mich an. Ich nehme mir gerne die Zeit dafür. Dann können wir gemeinsam herausfinden, ob das Seminar Ihnen weiterhelfen kann. Ansonsten freue ich mich auf Ihre Anmeldung!

Mit der Anmeldung erklären Sie sich mit den AGB und dem Datenschutz einverstanden. Der vergünstigte Early-Bird-Preis gilt nur bei einer Anmeldung bis zum 19.07.2019 um 23:59 Uhr. Der Early-Bird-Gesamtpreis beträgt 399,- EUR zzgl. 19% MwSt., oder 474,81 EUR inkl. 19% MwSt. Der normale Preis gilt bei einer Anmeldung ab dem 20.07.2019. Der normale Gesamtpreis beträgt 799,- EUR zzgl. 19% MwSt., oder 950,81 EUR inkl. 19% MwSt.